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改善-改改改-变变变

发布时间:2019年8月13日 15:29:15  阅读次数:80

俗话说改善就是该变现状,创造更好。近期公司为了我们能够更好德国管理,使我们大家工作更轻松,更愉悦给我们创造了一系列的培训学习的机会,通过形象生动的各种实例使我们受到愉悦而深刻的思想管理教育,改善创新进一步启迪了思维,开拓了我的视野。

老子云:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”就是提醒我们想成就一番事业必从简做起,企业也是一样的道理,在现实工作中需要做大事的机会非常少,多数情况下只能做一下琐碎,单调的事情或平淡,或鸡毛蒜皮,然而这就是工作,这不正是生活!

  通过培训学习使我意识到在工作中要摆正自己的位置,做好自己的事情,干好自己应干好个工作,发挥自己的专长,更好的把撑工作,创造自己应有的价值。

改善创新就是让我们对工作过程中的每一个细节都要精益求精,哪怕是小事,我们都要持高度负责的态度做到事无巨细,我们要带着感恩的心去做好我们应做好的每项工作,回报公司给我们提供了这么好的一个平台。

  在市场这样激烈的情况下,公司还能为我们提供一些系列的学习机会,通过一次次的学习与改善来激发我们的工作士气,让我们不断的参与到各种工作的改善中,各位领导也会为我们工作中的不足提出宝贵的建议与方法,想尽一切办法,一切激励的措施,促使我们每位员工参与到改善中,提高我们的改善意识。正因为公司对我们的大力支撑,我们也必须用行动回馈给公司!如果你现在在走进金工车间,你会发现之前那个脏乱无序的车间已经不复存在了,展现在你眼前的是一个全新截然不同的金工车间,全体员工在车间领导及班组长的带领下慢慢的也都参与到了车间的改善中,才使我们现在看到了一个全新的金工车间。改善不但提高了大家的工作环境,更多的让大家收获到了效益,使大家的工作更加的轻松愉悦。这些在员工的增值中也是一目了然的。通过改善车间的面积减小了;产品的摆放有序了,产品的加工效率提升了,产品的加工周期剪短了;员工的效益也提高了、、、、、工作的积极性增强了,员工的劳动强度降低了等等!这些都离不开车间的每位员工的付出。

   可以说企业的发展和业绩百分之九十来自于内部管理的改善,我们只有追求点点滴滴的合理化,不断的去改善才能立于不败之地。现在你在走进金工车间你会发现车间的改善无处不在,一个个改善的设备、机器、产品等。效率的提升改善,作业方法的改善,工艺标准的改善,布局的改善、、、、、、历历在目促使这车间每位员工的积极性,促使这车间的每位员工不断的去发现去改善,用我们自己的行动去创造未来——另一个全新的金工车间。

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